貝德檢測 (Beide Product Service ) 是一家擁有中國合格評定認(rèn)可委員會(CNAS),美國ANAB資質(zhì)認(rèn)可以第三方實(shí)驗(yàn)室,公司有完備的檢測設(shè)備,豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),可以為您提供快捷、周到、專業(yè)化的產(chǎn)品檢測與認(rèn)證服務(wù)。聯(lián)系電話:0755-27454498;全國400電話:4006-288-211。
?Tesco驗(yàn)廠
一、Tesco的簡介
Tesco是英國第一大零售商,歐洲第二大,在全球零售商排名前三。公司于1924年成立。在過去80年里,隨著零售市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變,公司不斷發(fā)展、成長、推陳出新,以迎接每個(gè)新機(jī)遇。目前,在全球共有2629家分店(賣場面積總計(jì)達(dá)4500萬平方英尺)。分店遍及14個(gè)國家和地區(qū),每天有超過5億人次惠顧。
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二、Tesco企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告
?Tesco 開設(shè)了923 家商店并雇傭了 240,000 名員工,使公司接觸到了橫跨公司 9 大市場中的 26,000 萬名顧客。在過去的 5 年中,公司已從傳統(tǒng)的英國超市業(yè)務(wù)拓展到了新的國家、產(chǎn)品和服務(wù),其中包括一家主要的非食品業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)和網(wǎng)上購物。在向成為真正的國際零售商的長期目標(biāo)前進(jìn)時(shí),公司銷售和采購業(yè)務(wù)的日益增加和國際化為公司效率和收益作出了顯著貢獻(xiàn)。
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三、最新TESCO系統(tǒng)稽查所需之文件
1、工卡或考勤記錄(過去12個(gè)月)
2、工資表(過去12個(gè)月)
3、人事花名冊及個(gè)人檔案
4、勞動(dòng)合同
5、社會保險(xiǎn)收據(jù)、花名冊及合格證明文件等
6、工商營業(yè)執(zhí)照
7、消防檢查報(bào)告或合格證明文件
8、消防演習(xí)記錄、緊急疏散計(jì)劃及工傷記錄等
9、環(huán)保證明文件
10、廠規(guī)或員工手冊
11、政府有關(guān)當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)定文件
12、設(shè)備安全許可證(如電梯使用許可證、廚房衛(wèi)生許可證等)
13、特種工人上崗(如電梯工、電工、廚工衛(wèi)生許可證等)
14、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局關(guān)于延長加班之批文
15、未成年工體檢及勞動(dòng)局登記記錄
16、廠房平面圖
17、其他文件(視審核情況所需)
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四、Tesco驗(yàn)廠文件清單
Quality Management
1、質(zhì)量手冊
2、生產(chǎn)及過程控制程序書
3、作業(yè)指導(dǎo)書
4、ISO9001/2國際質(zhì)量認(rèn)證(如適用)
5、產(chǎn)品工程,生產(chǎn)及質(zhì)量規(guī)格檔案
6、原材料及輔料檢查報(bào)告
7、生產(chǎn)過程控制檢查報(bào)告
8、 成品最后檢查報(bào)告
9、產(chǎn)品測試報(bào)告
10、質(zhì)量改善報(bào)告書
11、壞品處理報(bào)告書
12、儀器調(diào)較記錄
13、機(jī)器檢查,維修及保養(yǎng)記錄
14、內(nèi)部審查記錄
15、員工培訓(xùn)記錄
16、國家證明之最低工資文件
17、國家證明之每周正常工時(shí)及最高加班工時(shí)文件
18、國家證明之合法加班工資文件
19、國家證明之合法最低工齡文件
20、最近三個(gè)月之員工工資記錄
21、最近三個(gè)月之工卡
22、員工進(jìn)廠記錄
23、青年工(16-17周歲)之體檢記錄(如適用)
24、勞動(dòng)合同
25、員工守則
26、衛(wèi)生及安全手冊
27、防蟲及滅鼠記錄
28、火警演習(xí)記錄
29、防火設(shè)備檢查及保養(yǎng)記錄
30、員工保險(xiǎn)單
31、員工安全設(shè)備培訓(xùn)記錄
32、工傷記錄
①. TESCO接受的每周最長工作時(shí)間為60小時(shí)(包括加班時(shí)間在內(nèi)). 如果當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的周最長工作時(shí)間(包括加班時(shí)間在內(nèi))小于60小時(shí), 以當(dāng)?shù)胤蔀闇?zhǔn)。
②. 雇員每周需有至少一天休息(一周七天至少休息一天).?
③. 雇員必須能夠不受任何懲罰的拒絕加班(財(cái)務(wù)的或其他任何懲罰)。?
④. 供應(yīng)商必須知道且遵守進(jìn)行生產(chǎn)的每個(gè)國家當(dāng)?shù)氐姆伞?/span>
公平工資?
①. 必須支付雇員所有工作時(shí)數(shù). 必須使用考勤鐘或刷卡考勤系統(tǒng)來記錄雇員工作時(shí)數(shù)(正常工作時(shí)數(shù)和加班時(shí)數(shù))---***TESCO不接受手工考勤表。
②. 必須遵守當(dāng)?shù)胤申P(guān)于工資或加班補(bǔ)償?shù)囊?guī)定。
③. 即使某個(gè)國家未有加班工資的法律, 雇員也應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊影嗟念~外補(bǔ)償。
④. 雇員工資需按時(shí)支付。
⑤. 任何工資中扣除項(xiàng)目需符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定。?
⑥. 雇員不該對毀損貨物負(fù)有責(zé)任。
不得雇傭童工?
注:TESCO對童工的定義: 14歲以下或當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的最小年齡以下-二者哪個(gè)大適用哪個(gè)。
①. TESCO對于雇用童工采取"零容忍"政策. Target政策規(guī)定不接受童工生產(chǎn)的產(chǎn)品。?
②. 學(xué)徒工計(jì)劃必須有書面的實(shí)施制度和程序, 且符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定。
③. 工廠必須保存完整且準(zhǔn)確的所有雇員人事紀(jì)錄, 包括"臨時(shí)工"與"季節(jié)工"。?
④. 供應(yīng)商必須知道且遵守進(jìn)行生產(chǎn)的每個(gè)國家當(dāng)?shù)氐姆伞?
原產(chǎn)國?
①. 根據(jù)美國海關(guān)與邊防局, TESCO不接受任何通過非法轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)入美國的貨物。
②.對于虛假的原產(chǎn)國的聲明采取"零容忍"政策。
③. 根據(jù)美國海關(guān)與邊防局, 非法轉(zhuǎn)運(yùn)是出于規(guī)避現(xiàn)有美國法律關(guān)于配額,禁運(yùn)或禁令或獲取關(guān)稅優(yōu)惠待遇而進(jìn)行的虛假原產(chǎn)地信息聲明。?
④. 根據(jù)美國海關(guān)與邊防局要求, 供應(yīng)商/工廠應(yīng)該對所有生產(chǎn)及進(jìn)/出口記錄保存五年。?
注:這些記錄應(yīng)該在工廠至少保留一年, 而且, 如果要求提供應(yīng)該在72小時(shí)內(nèi)拿出.??
零容忍政策/嚴(yán)重違犯?
注:任何時(shí)間對于以下四條標(biāo)準(zhǔn)中的任何一條的違犯, 工廠必須被定為"不遵約", 且3年內(nèi)不得生產(chǎn)Target自有品牌產(chǎn)品;如果工廠在做TESCO產(chǎn)品, TESCO將不接受這些商品。
①. 不得雇用/使用童工?
②. 不得使用強(qiáng)迫/強(qiáng)制勞動(dòng)力?
③. 公平懲戒措施且不得使用體罰?
④. 原產(chǎn)國/不得進(jìn)行非法轉(zhuǎn)運(yùn)貨物
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五、Tesco成功案例
TESCO公司成立于1924年,總部位于愛爾蘭,它是英國最大的食品零售公司,目前在全球有超過2400家店, 遍布英國,愛爾蘭,中歐及亞洲各國。?
TESCO最初的店鋪經(jīng)營模式只限于食品類零售服務(wù),經(jīng)過八十多年努力經(jīng)營,以及隨著零售市場需求的變化,TESCO已發(fā)展成為多元化的跨國連鎖集團(tuán)。近年,TESCO亦把焦點(diǎn)移至“非食品項(xiàng)目”上,大部份超級店鋪除擺放食品外,亦同時(shí)設(shè)有“成衣” 及“日用百貨”零售服務(wù)。除了傳統(tǒng)式的店鋪零售,2000年,TESCO成立了網(wǎng)上銷售服務(wù) (http://www.tesco.com/)。從推出至今,Tesco.com一直是世界上最大的食品在線銷售渠道。?
2005年,TESCO在財(cái)富雜志的全球500強(qiáng)企業(yè)中名列第126位。2006年初,德勤會計(jì)師事務(wù)所發(fā)表的全世界零售業(yè)調(diào)查報(bào)告指出,TESCO的排名上升到第五位,排在沃爾瑪、家樂福、美國最大家具連鎖店家得寶(Home Depot)和德國超市集團(tuán)麥德龍(Metro)之后。?
在前文提到的財(cái)富雜志“企業(yè)社會責(zé)任”單項(xiàng)排行榜中,TESCO排名第一。?
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董事會結(jié)構(gòu)與企業(yè)社會責(zé)任委員會?
TESCO公司董事會下設(shè)提名、薪酬、審計(jì)與執(zhí)行委員會,其中,執(zhí)行委員會由公司的CEO以及其他內(nèi)部執(zhí)行董事組成。在執(zhí)行委員會下設(shè)三個(gè)委員會:CSR委員會、財(cái)務(wù)委員會和遵循委員會,董事會通過這三個(gè)委員會對公司的行為進(jìn)行控制,確保公司在社會、財(cái)務(wù)、法律三方面都符合社會規(guī)定。?
TESCO的社會責(zé)任委員會由公司的內(nèi)部執(zhí)行董事——法律事務(wù)總裁兼公司秘書露西?娜薇爾-露芙(Lucy Neville-Rolfe)負(fù)責(zé),其成員包括公司各個(gè)部門的高級管理人員,特別是公司的法律事務(wù)部與貿(mào)易法律技術(shù)部等部門。社會責(zé)任委員會負(fù)責(zé)支持、提出和監(jiān)控公司在社會、倫理、環(huán)境方面的政策,評價(jià)集團(tuán)面臨的威脅與機(jī)會。該委員會的職責(zé)主要包括:■ 評估公司關(guān)于社會、倫理和環(huán)境方面的政策,以此作為風(fēng)險(xiǎn)管理程序的一部分;■ 識別在社會責(zé)任方面可能幫助公司改善效率、盈利水平和商業(yè)前景的機(jī)會;■ 選取企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPIs),監(jiān)控并報(bào)告這些指標(biāo);■ 在整個(gè)集團(tuán)改進(jìn)對“最佳實(shí)踐”的理解;■ 增進(jìn)公司內(nèi)部對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識;■ 改善公司利益相關(guān)者的溝通與參與計(jì)劃。?
企業(yè)社會責(zé)任管理方式?
董事會層面?
公司董事會在每次會議上,都會討論公司面臨的戰(zhàn)略上的風(fēng)險(xiǎn)。其中,每年會討論一次企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略。在執(zhí)行委員會的季度會議上,執(zhí)行委員會的董事們對公司管理層提交的企業(yè)社會責(zé)任季度報(bào)告進(jìn)行審議,并且對公司未來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會進(jìn)行評估,進(jìn)而提出公司在社會責(zé)任方面的戰(zhàn)略計(jì)劃。?
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管理層面?
公司的社會責(zé)任委員會至少每年開四次會,委員會主席定期向執(zhí)行委員會匯報(bào)企業(yè)的社會責(zé)任事項(xiàng),而且每年至少一次在董事會上討論該委員會的工作情況。?
TESCO公司使用一種稱為“方向盤”的管理工具,以保證公司的平衡健康發(fā)展?!胺较虮P”分為四個(gè)方面——顧客、運(yùn)營、人和財(cái)務(wù)。在這四個(gè)方面下,又分出更多的項(xiàng),每一項(xiàng)都與一系列的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相聯(lián)系,這些指標(biāo)分別對應(yīng)著需要不懈努力才能達(dá)到的目標(biāo)。每個(gè)季度,公司管理層要向董事會遞交這四個(gè)方面的業(yè)績報(bào)告,并且要整理一份摘要發(fā)送給公司的2000名管理者,再傳遞給更多的員工閱讀。同時(shí),“方向盤”的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與公司管理層的薪酬以及獎(jiǎng)金掛鉤。?
TESCO公司的社會責(zé)任通過 “運(yùn)營”部分的“負(fù)責(zé)任而且安全” 對應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)來衡量。通過這種方式,企業(yè)社會責(zé)任事項(xiàng)就能夠與公司的日常運(yùn)作緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)社會責(zé)任委員會按季度監(jiān)控這些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的實(shí)際水平,而且對這些指標(biāo)反映的業(yè)績每年進(jìn)行一次評估。TESCO的企業(yè)社會責(zé)任關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(CS KPIs)包括經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境三個(gè)方面。